Какие есть стратегии долгосрочного развития предприятия?

Долгосрочное планирование считается критически важным фактором успеха любого предприятия. Отсутствие четкой стратегии может привести к потере конкурентных позиций, снижению прибыли и, в конечном итоге, к краху компании.

Стратегия долгосрочного развития представляет собой комплексный план действий, направленный на достижение каких-либо целей предприятия. Она определяет основные направления развития бизнеса, необходимые ресурсы и способы их получения на период не менее 5 лет. Эта стратегия должна отражать видение руководства компании и учитывать ее конкурентные преимущества, рыночные условия и перспективные направления развития отрасли.

Ключевые элементы стратегии

Московский Фонд поддержки промышленности и предпринимательства выделяет такие ключевые элементы стратегии долгосрочного развития:

• миссия предприятия – описание его предназначения, ценностей и места на рынке;
• цели – конкретные, измеримые, достижимые, релевантные и ограниченные по времени (SMART) цели, к которым стремится предприятие;
• задачи – мероприятия, которые необходимо реализовать для достижения целей;
• ресурсы – необходимые для реализации стратегии финансовые, материальные, трудовые и другие ресурсы;
• сроки – определение временных рамок для реализации каждого этапа стратегии;
• ожидаемые результаты – прогнозируемые показатели деятельности предприятия после реализации стратегии.

Стадии разработки

Разработка начинается ситуационного анализа. Он предусматривает оценку внутренней и внешней среды предприятия, его преимуществ и недостатков, а также возможностей и угроз. На основании анализ формулируются долгосрочные цели предприятия.

На этапе разработки генерируются альтернативные стратегии – определяются различные варианты развития предприятия. Далее выполняется анализ каждой стратегии с точки зрения ее реалистичности, эффективности и соответствия целям предприятия. На его основании осуществляется выбор наиболее оптимальной стратегии развития.

Следующей стадии является разработка плана действий по реализации стратегии. После этого остается позаботиться о мониторинге хода реализации стратегии, а также внесении корректировок в случае необходимости.

Виды стратегий долгосрочного развития

Существует несколько основных видов стратегий долгосрочного развития предприятия:

• Стратегия лидерства. Цель – стать лидером рынка в своей отрасли.
• Стратегия дифференциации. Цель – создать уникальное предложение, которое будет отличать предприятие от конкурентов.
• Стратегия следования за лидером. Цель – занять второе место на рынке после лидера.

Остается добавить, что выбор стратегии осуществляется на основании положения компании на рынке, ее конкурентных преимуществ и специфики деятельности.